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롯데쇼핑
기업정보
롯데쇼핑
- 업종
- 유통백화점·마트전자상거래
- 주소
- 서울특별시 중구 남대문로 81
기업형태
대기업사원수
10,000명 이상매출액
14조억 이상업종
전자상거래기업ㆍ업종 동향
인재상
롯데쇼핑이 속한 롯데그룹의 공식 인재상은 현재의 모습보다 미래에 만들어 갈 수 있는 가능성을 중시하며, 자신의 성장과 함께 사회를 더 성숙하게 만드는 열정과 책임감을 갖춘 글로벌 인재입니다. 구체적으로는 첫째, 실패를 두려워하지 않고 성공을 위해 과감히 도전하는 패기와 투지를 가진 사람, 창조적 실패를 경험 삼아 능동적으로 새로운 기회를 찾는 도전형 인재를 추구합니다. 둘째, 꾸준한 자기계발을 통해 지식과 역량을 단련하고 긴 호흡으로 실력을 쌓아가는 노력형 인재를 중요하게 여기며, 개인의 성장과 조직의 발전을 위해 끊임없이 준비하는 태도를 강조합니다. 셋째, 동료와 파트너, 사회와의 협력과 상생을 중시해 함께 사는 사회에 대한 감사와 배려를 실천하고, 사회적 존재로서 자신의 책임과 역할을 이해하는 인재를 원합니다. 이러한 인재들이 ‘사랑(LOVE)·자유(LIBERTY)·풍요로운 삶(LIFE)’이라는 롯데의 가치 아래 글로벌 유통 비즈니스를 함께 만들어 가는 것이 롯데쇼핑이 지향하는 인재상입니다.
동향뉴스
최근 한 달여 간의 한국어 뉴스들을 종합하면, 롯데쇼핑은 지배구조·재무전략·글로벌 사업·인사복지 측면에서 동시에 변화를 가속하고 있는 모습입니다. 김상현 롯데쇼핑 부회장은 ‘트랜스포메이션 2.0’ 전략을 바탕으로 2030년까지 매출 20조3천억 원, 영업이익 1조3천억 원 달성이라는 중장기 목표를 제시하며 글로벌 사업 확장과 리테일테크·AI 기반 혁신을 핵심 축으로 강조했습니다. 싱가포르 ‘NRF 빅쇼 APAC 2025’에서 베트남 웨스트레이크 하노이 프로젝트와 싱가포르 롯데마트 익스프레스를 사례로 소개하며 해외 유통 플랫폼 경쟁력 강화 의지도 드러냈습니다. 지배구조 측면에서는 신동빈 회장이 5년 만에 롯데쇼핑 사내이사로 복귀해 유동성 위기 극복과 유통 부문 책임경영 강화, 백화점·그로서리·e커머스의 고부가·글로벌 사업 전환을 직접 진두지휘하겠다는 메시지를 냈고, 인사·복지 면에서는 하나은행과 업무협약을 맺고 출산·육아 임직원에게 적금·대출 우대금리를 제공하는 등 저출산 대응과 일·가정 양립 지원책을 확대하고 있습니다. 증권가에서는 한한령(중국의 한류 제한) 완화 가능성을 거론하며 중국 소비 회복 시 엔터·화장품과 함께 롯데쇼핑을 잠재 수혜주로 제시, 중국 관광객 및 역내 소비 회복이 향후 실적과 기업가치 개선에 긍정적 요인으로 작용할 수 있다는 기대가 커지고 있습니다.
김상현 롯데쇼핑 부회장 "2030년 매출 20.3조, 영업이익 1.3조원 달성" - 아시아경제
롯데쇼핑은 서울 잠실 시그니엘 서울에서 '2025 최고경영자(CEO) IR DAY'를 열고 지속적인 기업가치 제고를 위한 '트랜스포메이션(Transformation) 2.0' 가속화 ...
하나 "한한령 해제 준비해야…하이브·코스맥스·롯데쇼핑" - 아시아경제
하나증권은 통상 국내 증시 조정 국면으로 평가되는 8월을 맞아 '한한령(限韓令)' 해제에 대비한 투자 준비에 나서야 한다고 밝혔다. 당장 수혜가 예상되는 엔터...
롯데쇼핑, 출산·육아 임직원에 적금·대출 우대금리 혜택 - 아시아경제
롯데쇼핑은 출산 장려와 육아 지원을 위해 하나은행과 손잡고 임직원을 위한 출산·육아 지원 프로그램을 도입한다고 2일 밝혔다. 롯데쇼핑은 하나은행과 전날 서...
김상현 롯데쇼핑 부회장 "글로벌 사업 확장·AI 기반 혁신 주력" - 아시아경제
김상현 롯데 유통군 총괄대표 부회장이 지난 3일부터 5일까지 싱가포르에서 열린 'NRF 빅 쇼(Big Show) APAC 2025'에 참석해 롯데 유통군의 혁신 사례를 공유하고...
"책임경영 강화"…신동빈, 5년만에 롯데쇼핑 사내이사 복귀 - 아시아경제
신동빈 롯데그룹 회장이 5년 만에 롯데쇼핑 사내이사에 복귀했다. 롯데그룹 안팎으로 불거진 유동성 위기를 극복하기 위해 핵심 사업인 유통 부문의 전면에서 책...
기업 분석자료집
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AI기업리뷰
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복지와 혜택은 평이하지만 분위기가 다소 침체된 회사
전일제 정규직으로 근무하며 기본적인 복리후생과 각종 회사 혜택은 다른 대기업과 비슷한 수준으로 제공되어 안정감은 있습니다. 다만 조직 전반에 이유를 알기 어려운 ‘패배주의’ 같은 분위기가 깔려 있고, 회사가 직원들을 대하는 방식 때문에 사기와 동기부여가 낮아졌다는 인식이 있습니다. 개인이 성장하거나 새로운 시도를 해 보려는 의지가 있어도 주변 분위기가 받쳐주지 않는 경우가 많아, 도전적인 문화를 기대하는 사람에게는 답답하게 느껴질 수 있습니다.
대기업다운 안정적인 근무 환경과 복지
임직원 수가 많은 대형 유통 회사라서 기본적인 시스템과 매뉴얼이 잘 갖춰져 있고, 복지나 급여, 각종 수당 등에서 대기업다운 안정적인 수준을 유지하고 있습니다. 해외 법인 기준으로도 사무환경이 깔끔하고 동료 수가 많아 업무를 하면서 외롭지 않다는 평가가 나옵니다. 다만 유통업 특성상 비즈니스 속도가 빠르고 마감 기한이 촉박해 프로젝트가 몰릴 때는 압박감이 큰 편이며, 이런 속도감 있는 환경을 즐기는 사람에게는 좋은 경험이지만 여유로운 업무를 선호하는 사람에게는 부담이 될 수 있습니다.
보상과 문화는 평균적이지만 승진까지 시간이 오래 걸림
급여 수준은 업계 평균에서 크게 벗어나지 않고, 사내 문화도 크게 좋지도 나쁘지도 않은 ‘무난한’ 수준이라는 평가가 많습니다. 기본적인 복지와 휴가 제도는 제공되지만, 성과에 따라 급격히 보상이 늘어나는 구조라기보다는 연차와 조직 사정에 따라 조금씩 올라가는 안정적인 스타일에 가깝습니다. 조직 문화는 비교적 온화한 편이지만, 승진과 직급 상승까지 걸리는 시간이 길고 인사 이동 과정이 느리게 느껴져 커리어 성장을 빠르게 가져가고 싶은 구성원들에겐 답답하게 느껴질 수 있습니다.
워라밸이 가능한 편이지만 업무 강도와 역할이 불균형한 환경
일부 조직에서는 오후 4시 무렵에도 퇴근이 가능한 등 전반적으로 근무 시간이 과도하게 길지 않아 워라밸 측면에서는 만족도가 있는 편입니다. 하지만 같은 회사 안에서도 일감이 거의 없는 사람과 쉬지 않고 일하는 사람의 격차가 커 보일 정도로 업무 분배가 불균형하다는 불만이 있습니다. 상대적으로 여유 있는 조직에 있으면 생활은 편하지만 그만큼 성과를 내거나 승진하기는 쉽지 않고, 업무가 많은 조직에 있으면 빠르게 성장할 수 있지만 피로도가 높아 개인이 어떤 팀과 역할을 맡게 되느냐에 따라 체감이 크게 달라집니다.
한국어 소통 능력이 중요하게 작용하는 직장
해외 법인 기준으로도 한국 본사와의 소통이 잦기 때문에 한국어를 능숙하게 사용할 수 있는 사람에게는 좋은 경험과 기회를 제공하는 회사라는 평가가 있습니다. 한국어로 보고와 회의를 원활하게 진행할 수 있는 경우 한국 측과의 협업이 수월하고, 중요한 프로젝트에 참여하며 경력을 쌓기에도 유리합니다. 반대로 한국어 실력이 부족한 직원들은 정보 접근이나 의사결정 과정에서 소외감을 느끼기 쉽고, 언어적 장벽 때문에 업무 수행 자체가 도전적으로 느껴질 수 있어 입사 전 이 부분을 충분히 고려할 필요가 있습니다.
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