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우아한형제들

기업정보

우아한형제들

업종
푸드테크배달 플랫폼전자상거래
주소
서울시 송파구 위례성대로 2 (방이동, 장은빌딩)

업력

14년차

기업형태

중견기업

사원수

2,250명

매출액

43,226억

업종

전자상거래

기업ㆍ업종 동향

인재상

우아한형제들의 현재 공식 채용·조직문화 맥락에서 드러나는 인재상은 명시적 한 문장 슬로건보다는 역량 중심으로 읽힙니다. 공식 기술블로그에서는 PM 직무를 ‘고객에 대한 이해를 바탕으로 프로덕트 전략과 방향을 제시하고, 구체적인 실행방안을 수립하며, 필요한 자원을 활용해 더 나은 고객가치를 창출하는 역할’로 정의하고 있고, 조직문화 측면에서는 ‘잡담이 경쟁력이다’로 대표되는 소통과 협업, 그리고 ‘일 잘하는 사람’, ‘문제 해결 역량이 좋은 사람’을 중요하게 강조합니다. 이를 종합하면 우아한형제들이 선호하는 인재는 고객 문제를 깊이 이해하고, 스스로 문제를 정의·해결하며, 다양한 동료와 활발히 소통·협업하고, 실행력 있게 성과를 만들어내는 사람으로 볼 수 있습니다. ([techblog.woowahan.com](https://techblog.woowahan.com/11642/))

동향뉴스

최근 우아한형제들 관련 한국어 기사 5건을 종합하면, 회사는 단기 프로모션보다 서비스 고도화와 상생 전략을 동시에 강화하는 흐름이 두드러집니다. 2025년 12월 말에는 유통산업 상생·협력 문화 확산 공로로 산업통상자원부 장관 표창을 받았고, 같은 달 B마트에 원하는 시간에 맞춰 장보기를 예약하는 ‘내일 예약’을 도입했으며, 전통주 배달을 시작해 커머스 상품군을 넓혔습니다. 또 김범석 대표 체제 아래에서는 쿠팡이츠와의 경쟁 심화 속에서 배달·CS 품질 개선, 파트너 성장 지원, 기술 기반 서비스 혁신이 핵심 과제로 제시됐고, 12월 초 ‘배민프렌즈의 밤’에서는 외식업 파트너와의 동반성장 및 현장 멘토링 생태계 확대 의지도 재확인됐습니다. 전반적으로 우아한형제들은 배달앱을 넘어 예약형 장보기·전통주·파트너 지원 프로그램까지 외연을 넓히면서도, 경쟁 심화 국면에서 고객 경험과 상생을 함께 강화하는 방향으로 움직이고 있습니다. ([asiatime.co.kr](https://www.asiatime.co.kr/article/20251229500026?utm_source=openai))

asiatime.co.kr

우아한형제들, '유통산업 상생·협력문화 확산' 산업통상부 장관 표창

[아시아타임즈=배종완 기자] 배달의민족(이하 배민)을 운영하는 우아한형제들이 제 30회 한국유통대상 '2025 유통산업 상생협력 문화확산 유공자 포상 산업통상부 장관 표창'을 받았다고 29일 밝혔다. 한국유통대상은 매년 유통산업 발전에 기여한 기업과 유공자를 포상하는

news.bizwatch.co.kr

배민B마트, 원하는 시간에 장보는 '내일 예약' 도입

배달의민족의 즉시 배달 장보기 서비스 배민B마트가 원하는 시간에 상품을 받는 '내일 예약' 서비스를 도입했다. 퀵커머스의 속도에 계획성을 더해 장보기 경험을 확장한다는 전략이다. 배달의민족 ...

mk.co.kr

집에서 클릭하면 도착… 배민 ‘전통주’ 배달 개시 - 매일경제

배달의민족 운영사 우아한형제들 B마트 통해 전통주 40여 종 판매 개시 서울·인천 등 전국 단위 즉시배송 내년 1월 전 지점 확대 예정

news.bizwatch.co.kr

위기의 배민…김범석 대표의 '해법'은

배달의민족이 새로운 전략을 앞세워 파트너들의 불만 해소와 관계 회복에 나섰다. 이를 위해 배민은 플랫폼 역할을 기존의 '단순 중개'에서 벗어나 '성장 파트너'로 재정의했다. 이른바 ...

etnews.com

우아한형제들, 서울 롯데호텔월드서 '2025 배민프렌즈의 밤' 성료 - 전자신문

배달의민족(이하 배민)을 운영하는 우아한형제들은 지난 1일 서울 송파구 롯데호텔월드에서 '2025 배민프렌즈의 밤'을 개최했다고 2일 밝혔다. 배민프렌즈는 배민 파트너들이 장사 고민과 어려움을 나누고 노하우를 공유하는 커뮤니티다. '함께·성장·나눔'을 핵심 가치로 지난

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AI기업리뷰

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사내 분위기는 좋지만 운영 방식에는 불만

현직자 후기를 보면 동료들끼리의 관계와 팀 분위기는 전반적으로 좋고, 함께 일하는 사람들의 수준이나 협업 만족도도 높은 편으로 평가됩니다. 다만 회사의 의사결정 방식이나 운영 태도에 대해서는 상당한 불만이 함께 제기되며, 구성원을 대하는 방식이 일관되지 않거나 신뢰를 떨어뜨린다는 반응이 보입니다. 문화적 만족감은 있지만 경영진에 대한 신뢰는 낮아, 사람은 좋지만 회사 자체에는 아쉬움이 남는다는 인상이 강한 리뷰입니다.

전반적으로 무난하지만 강한 추천까진 어려운 회사

이 후기는 회사 자체를 아주 나쁘게 보지는 않지만, 특별히 뛰어난 장점이 압도적이라고 보지도 않는 시각에 가깝습니다. 워라밸, 급여, 사내문화는 대체로 평균 이상으로 평가되며 안정적으로 다니기에는 괜찮다는 인상이 있습니다. 다만 커리어 성장성이나 경영진 만족도는 상대적으로 낮게 평가되어, 오래 다니며 큰 성장을 기대하기보다는 무난한 환경 속에서 일하고 싶은 사람에게 더 맞는 회사라는 뉘앙스가 드러납니다.

커리어 측면에서는 실망감이 큰 편

현직자가 남긴 이 후기는 회사 생활의 편의성이나 복지와 별개로, 장기적인 커리어 관점에서는 부정적인 체감이 컸다는 점을 강조합니다. 실제 평가에서도 커리어 향상과 경영진 항목이 매우 낮고, 반대로 워라밸과 보상은 상대적으로 높게 나타나 일하기는 편할 수 있지만 경력 발전에는 도움이 덜 된다는 인식이 읽힙니다. 즉, 당장의 근무 조건은 나쁘지 않아도 성장성과 방향성에 대한 불안 때문에 만족도가 낮아진 사례로 볼 수 있습니다.

리더십 변화 이후 조직이 더 경직됐다는 평가

이 후기는 최근 조직 운영 분위기가 예전보다 딱딱해지고 보수적으로 변했다는 문제의식을 담고 있습니다. 급여와 복지는 비교적 괜찮게 평가됐지만, 사내문화와 경영진에 대한 점수는 낮아졌고, 자율적이고 유연했던 분위기가 약해졌다는 인상을 줍니다. 특히 리더십 변화 이후 현장에서 체감하는 문화적 후퇴가 있었다는 취지로 읽히며, 이전의 강점으로 꼽히던 조직 특성이 약해졌다고 느끼는 구성원의 불만이 반영된 리뷰입니다.

업무 강도는 높지만 얻어가는 경험은 있다는 시각

이 후기는 일이 쉽지는 않고 업무 밀도나 부담이 적지 않지만, 그 과정에서 커리어적으로 배울 점은 있다는 방향으로 정리됩니다. 실제 제목에서도 높은 업무강도와 성장 가능성을 함께 언급하고 있어, 편안한 회사라기보다 바쁘게 일하면서 경험치를 쌓는 환경에 가깝다는 의미로 해석됩니다. 워라밸은 다소 희생될 수 있으나, 실무 경험과 이력 측면의 효용을 중시하는 사람에게는 일정 부분 의미가 있다는 평가가 담긴 후기입니다.

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