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단비교육
기업정보
단비교육
- 업종
- 에듀테크교과서 및 학습 서적 출판업
- 주소
- 서울 강남구 개포로 640 (일원동, JS빌딩)
기업형태
중소기업사원수
267명매출액
611억업종
교과서 및 학습 서적 출판업기업ㆍ업종 동향
인재상
단비교육의 공식 커리어·회사소개 자료를 기준으로 보면, 단비교육은 ‘협력’과 ‘집중’을 가장 중요한 가치로 두고, 서로를 ‘배려’하며 회사와 개인이 함께 ‘성장’하는 문화를 강조합니다. 또한 ‘더 나은 교육으로 행복한 삶을 만들어 주는 회사’라는 미션 아래, 올바른 생각과 방법으로 더 나은 미래를 만들어 가는 인재를 지향합니다.
동향뉴스
최근 단비교육 관련 한글뉴스 5건을 종합하면, 2026년 들어 단비교육은 하늘교육과의 전략적 제휴를 중심으로 사업 재편과 외연 확장에 속도를 내고 있습니다. 2월 말 양사는 교육 콘텐츠와 서비스 경쟁력 강화를 위한 업무협약을 맺었고, 이후 유·초등 스마트 학습 서비스 ‘윙크’에 하늘교육의 방문 코칭을 결합한 ‘윙크-하늘교육 일대일 개인 방문지도’ 프로그램을 선보이며 에듀테크와 오프라인 교사 지도를 결합한 모델을 강화했습니다. 관련 보도에서는 단비교육이 유아 시장 강점을 바탕으로 초등 고학년·중등 영역까지 접점을 넓히고, 하늘교육은 스마트교육과 유아 시장 확대를 노리는 상호보완 전략이 부각됐습니다. 한편 2025년 말 기사에서는 단비교육이 매각 대상으로 거론되며, 에듀테크 업황 변화와 실적 성장 둔화 속에서 시장 재편 가능성도 함께 제기됐습니다.
fnnews.com하늘교육-단비교육, '윙크-하늘교육 일대일 개인 방문지도' 출시 - 파이낸셜뉴스
(서울=뉴스1) 김재현 기자 = 하늘교육과 단비교육은 '윙크-하늘교육 일대일 개인 방문지도' 프로그램을 출시한다고 11일 밝혔다.단비교육 유·초등 스마트 학습기 '윙크'로 자기주도학습을 한 뒤 하늘교육 최상위권 전문 방문 교사의 주 1회 학습코치·관리를 받는 프로…
fnnews.com단비교육 손잡은 하늘교육…"스마트교육 본격화·유아 시장 확대" - 파이낸셜뉴스
(서울=뉴스1) 김재현 기자"앞으로 유아 한글학습부터 초·중등 경시대회, 영재학교·과학고 입시까지 상위권 유·초·중학생을 아우르는 맞춤형 교육 콘텐츠를 더욱 강화하겠습니다."임성호 하늘교육 대표는 9일 "초·중등 상위권 교육 전문 기업 하늘교육과 유·초등 …
etnews.com[에듀플러스]“교사 앞세운 에듀테크…하늘교육·단비교육, 전략 재편 시동” - 전자신문
유아·초·중등 사교육 시장에서 교사 조직과 디지털 콘텐츠를 결합한 '관리형 에듀테크'가 다시 주목받고 있다. 인공지능(AI)·플랫폼 중심 교육이 확산했지만, '관리'와 '신뢰'가 성패를 가르는 저연령 학습 시장에서는 교사의 관리 역량을 강화하는 모델에 관심이 높아지고
newsis.com단비교육·하늘교육, 교육서비스 경쟁력 강화 위해 맞손 :: 공감언론 뉴시스 ::
단비교육과 하늘교육이 전략적 업무제휴 협약을 체결했다. 양사는 전날 서울 강남구 단비교육 본사에서 교육 콘텐츠 및 서비스 경쟁력 강화를 위한 전략적 업무제휴 협약(MOU)을 체결했다고 25일 밝혔다.
윙크 운영사 단비교육 팔린다…시대인재·토니인베가 인수 | 한국경제Facebook
윙크 운영사 단비교육 팔린다…시대인재·토니인베가 인수, 앵커PE, 단비교육 지분 75% 382억원 매각 토니인베, 시대인재와 손잡고 인수 나서 하늘교육·매스프레소 이어 단비교육까지 품는 시대인재 대치동 1타 입시 브랜드에서 교육업계 전반으로 확장하나
기업 분석자료집
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AI기업리뷰
AI가 공개된 기업리뷰를 분석한 내용으로 지원 시 참고자료로만 활용해주세요.
겉만 번지르르한 회사
재택근무와 자판기, 비교적 젊고 자유로운 분위기 자체는 장점으로 언급됐지만, 신입을 뽑아놓고 체계적인 교육 없이 바로 실무에 투입하는 점이 가장 큰 불만으로 꼽혔습니다. 급여 수준이 낮고, 상급자의 가스라이팅과 차별적 대우를 문제로 지적했으며, 중요한 업무를 외주에 많이 맡겨 내부에서 전문성을 쌓기 어렵다는 평가도 있었습니다. 프로젝트 일정은 실무 이해 없이 ऊपर에서 정해져 결국 아래 직원들만 고생한다는 식의 불만이 강하게 드러난 후기였습니다.
실무진의 희생이 큰 회사
무료 간식, 재택근무 유지, 야근수당 같은 요소는 긍정적으로 적혔지만, 전반적으로는 실무진을 소모적으로 사용하는 구조라는 비판이 중심이었습니다. 작성자는 예전에는 일 잘하는 사람이 많아 커리어에 도움이 될 것이라 기대했지만, 핵심 인력이 많이 떠나면서 그런 기대가 사라졌다고 했습니다. 주먹구구식 업무 운영과 정리되지 않은 의사결정, 인력 충원 없이 야근수당으로 버티게 하는 방식, 낮은 연봉, 그리고 사회경험이 적은 신입에게 열정만 요구하고 제대로 서포트하지 않는 문화가 크게 문제로 언급됐습니다.
워라밸을 기대하기 어려운 회사
이 리뷰에서는 재택근무가 사실상 가장 큰 장점으로 꼽혔고, 부서에 따라 주 1~2회 정도 가능하거나 아예 어려운 팀도 있다는 식으로 편차가 있다고 설명했습니다. 반면 워라밸을 중시하는 사람에게는 추천하기 어렵고, 일 자체에 몰입하거나 과도한 업무량을 감수할 사람에게만 맞을 수 있다는 평가가 나왔습니다. 또한 회사가 블라인드 같은 외부 리뷰 채널을 상당히 의식하고 있다는 인상도 함께 적혀 있어, 조직 분위기 측면에서 부담을 느낄 수 있다는 뉘앙스가 강한 후기였습니다.
단점이 점점 많아지는 회사
재택근무, 간식 제공, 야근수당, 익명 건의함 같은 제도는 장점으로 적혔지만, 실제 체감은 업무 과중과 상사 중심 의사결정 때문에 좋지 않다는 내용이었습니다. 일이 많아 야근이 잦은데도 상사가 계속 업무를 추가하고, 의견을 내라고 해도 결국 상사의 생각대로만 진행된다는 점이 반복적으로 지적됐습니다. 여기에 무책임한 상사와 내부 모니터링에 대한 부담감까지 언급되며, 제도는 있어 보여도 실제 근무 경험은 피로도가 높다는 인상을 주는 후기였습니다.
야근이 일상화된 회사
야근비 지급, 명절 효도비 연 2회, 늦은 퇴근 시 택시비 지원처럼 금전적 보완책은 분명 장점으로 언급됐습니다. 하지만 작성자는 애초에 야근 없이는 소화하기 어려운 수준의 업무량이 주어지고, 업무 변경이 너무 잦아 인수인계가 엉망이며 전체적인 운영 체계도 부족하다고 평가했습니다. 결국 수당과 지원은 있지만 그만큼 일이 많고 비효율이 누적돼 있어, 실질적인 워라밸은 매우 낮다는 불만이 핵심인 후기였습니다.
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