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대성산업
기업정보
대성산업
- 업종
- 석유가스 유통전력발전에너지기계
- 주소
- 서울시 구로구 경인로 662, 9,11층 (신도림동, 디큐브시티)
기업형태
중견기업사원수
290명 이상매출액
14,768억 이상업종
기계기업ㆍ업종 동향
인재상
대성이 제시하는 인재상은 ① 도전·창의: 도전과 창의로 신규사업 창출을 주도하는 글로벌 인재, ② 투명·공정: 투명과 공정으로 깨끗한 조직을 만드는 인재, ③ 화합·신뢰: 화합과 신뢰로 공동의 성과를 창출하는 인재, ④ 자기계발: 끊임없는 자기계발을 통해 전문가로 성장하는 인재입니다.
동향뉴스
최근 대성산업(128820) 관련 보도는 주가 급등·변동성 확대와 임원 지분 변동 공시, 그리고 신사업 중심의 성장 동력 강화 이슈로 요약됩니다. 2025년 12월 3일과 12월 17일 장중 상한가 진입 보도에 이어(연속 상승·거래대금 급증 등 수급/변동성 부각), 2026년 1월 14일에도 장중 두 자릿수(20%대) 급등과 대규모 거래량이 전해지며 단기 주가 모멘텀이 반복적으로 부각됐습니다. 동시에 2025년 12월 22일에는 김정민 부사장과 김신한 이사의 주식 매도(지분율 하락 포함)가 각각 공시·보도되며 경영진 지분 변화가 시장의 관심사로 떠올랐고, 앞서 2025년 3월 19일에는 김신한 사장의 등기이사 선임 안건 상정(정기주총) 소식이 전해지며 AI·IT 접목 및 신사업 투자 등 미래 성장 전략에 대한 기대감이 함께 언급됐습니다.
대성산업, 1월 14일 장중 7,690원 24.03% 상승 : 네이트 뉴스
한눈에 보는 오늘 : 경제 - 뉴스 : [스타데일리뉴스=서태양기자]14일 오후 12시 19분 기준, 네이버페이 증권에 따르면 대성산업 주가가 지난 종가 6,200원 대비 24.03% 상승한 7,690원에 거래되고 있다.출처=대성산업주가는 시가 6,200원으로 시작하여 현재까지 6,120원에
김신한 이사, 대성산업 주식 19만500주 매도 : 네이트 뉴스
한눈에 보는 오늘 : 종합 - 뉴스 : [디지털투데이 임민철 에디터] 대성산업(128820)의 김신한 이사가 12월 22일 공시를 통해 주식 변동 내역을 보고했다. 김신한 이사는 대성산업의 등기임원으로, 이번 공시에서 주식 매도 사실을 밝혔다.12월 15일과 16일에 각각 10만주와 9만5
김정민 부사장, 대성산업 주식 1만5000주 매도 : 네이트 뉴스
한눈에 보는 오늘 : 종합 - 뉴스 : [디지털투데이 윤선훈 에디터] 에너지 기업 대성산업(128820)의 김정민 부사장이 12월 22일 공시를 통해 주식 보유 변동 내역을 공개했다. 김정민 부사장은 대성산업의 부사장으로, 이번에 주식 1만5000주를 매도했다.12월 16일 장내매도를 통해
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공산당 그 자체
워라밸을 장점으로 꼽긴 하지만 실제로는 주말에도 업무 전화가 잦고, 워크샵이 주말을 끼고 진행되는 등 체감이 다르다고 말합니다. 특정 계열/조직의 임원진 무능과 책임 회피로 의사결정이 혼란스럽고, 이를 만회한다며 회의가 과도하게 많아 업무 효율이 떨어진다는 불만이 큽니다. 근무시간도 공식적으로는 길게 운영된다고 느끼며, 영업 쪽은 인력은 적은데 중간 직급은 많아 실무 부담이 아래로 쏠린다고 합니다. 연봉 구조는 기본급이 낮고 상여로 보전되는 형태로 언급되며, 자차 사용이 사실상 필수인데 지원이 만족스럽지 않다는 의견이 포함돼 있습니다.
퇴사자가 많아 공고가 자주 올라오는 기업
급여가 밀리지는 않고 식대 지원이 있다는 점을 장점으로 적었지만, 전반적인 근무 여건은 매우 빡빡하다고 설명합니다. 지원한 직무와 무관하게 인력/자리 사정에 따라 현장성 업무로 배치될 수 있고, 주 52시간을 ‘꽉 채우는’ 형태(주 6일 근무 포함)로 운영된다는 주장도 있습니다. 연차 사용이 어렵고, 복지 대부분이 1년차 이후에야 적용되는 분위기라 초기 적응기가 특히 힘들다고 합니다. 작업 환경(벌레, 노후 장비/PC, 불필요한 페이퍼워크)과 잦은 인사발령·직무순환으로 불확실성이 크다는 불만이 있으며, 실제 업무가 주유/세차 등 현장 업무까지 포함돼 체력적으로도 부담이 될 수 있다고 적었습니다.
경영진의 노쇠화와 책임전가
성장 가능성이 낮고 조직이 전반적으로 ‘노쇠화’되어 있다는 인상을 강하게 전달하며, 꼰대 문화·책임전가·인격적 무시가 빈번하다고 주장합니다. 특히 일부 임원/관리층이 실무를 제대로 이해하지 못한 채 압박 위주로 운영하고, 성과 부진이나 문제 발생 시 하위 직급에 책임을 떠넘기는 분위기가 있다고 합니다. 휴가·연차 사용을 사실상 어렵게 만들고, 제도/서류를 활용해 미사용 보상을 회피하려 한다는 의혹도 제기합니다. 반면 직원들끼리의 유대감은 그나마 남는 요소로 언급되지만, 장기적으로 버티기엔 심리적 소모가 크다는 결론을 내립니다.
워라벨 최상
야근이 거의 없고 칼퇴 문화가 강해 워라밸만큼은 좋다는 평가를 합니다. 업무 강도가 높아도 정시 퇴근이 가능한 점이 특이하게 느껴진다고 하면서, 외부 환경(비·눈 등) 영향을 덜 받는 사무 환경도 장점으로 적었습니다. 다만 ‘고인물’이 많고, 연차·경력 높은 직급이 실제 업무 역량이나 역할이 모호한데도 자리만 지키는 경우가 있어 실무는 과장·대리·사원에게 집중된다고 불만을 표합니다. 변화가 필요하다고 말하면서도 결국 기득권 유지로 조직 변화가 더디다는 인상이며, 회사가 ‘돈 주는 노인정’처럼 느껴진다는 표현으로 문화적 답답함을 강조합니다.
뭐가 없는 회사
복지와 처우가 매우 열악하고, 임금 수준이 낮은데 근무시간은 길게 운영된다고 느낀다는 혹평이 중심입니다. 조직 구조가 비대해 중간관리층은 많은데 실제로는 실무자에게 일이 과도하게 몰리고, 교육/사수 체계가 부족해 스스로 버티며 배워야 하는 환경이라고 합니다. 결재·보고 과정은 경직돼 있는데 정작 결재권자는 실무 이해가 낮아 반려가 잦고, 그로 인해 업무 스트레스가 크다는 불만도 포함됩니다. 전반적으로 퇴사가 잦아 조직 안정감이 낮고, 오래 버티면 ‘물경력’이 될 수 있어 빠른 이직이 낫다는 식의 부정적 결론을 내립니다.
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